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A nivel gremial en 1977, se incorporó al Colegio de Arquitectos, en la delega- ción de Valparaíso, en donde sigue sien- do socia e integró su directorio de 1998 al 2000. Ha sido socia de la Cámara de la Construcción desde 1991 en donde actualmente forma parte del Comité Inmobiliario y participa en la Comisión de Urbanismo y Arquitectura. De 1999 a 2003 fue Consejera de la Cámara Chile- na de la Construcción Valparaíso, en re- presentación del Colegio de Arquitectos. “Me correspondió además durante la presidencia de Ricardo Gutierrez, prepa- rar y elaborar el primer Informe Inmobi- liario del que alcanzamos a emitir varios números. Este instrumento, que se ha ido perfeccionando en el tiempo, hoy en día aporta una valiosa información a los integrantes del Comité Inmobiliario y al gremio en general”, sostuvo.
¿Cómo describiría el actual momen- to del gremio?
Tras desarrollar actividad en el ámbi- to público como en el privado, junto a la intensa actividad de la construcción y su carácter eminentemente multiplica- dor, pienso que la actividad del gremio se ha hecho más compleja dadas las normativas imperantes, lo que a su vez ha generado altas exigencias de profe- sionalismo. Esto requiere de amplios co- nocimientos sobre las distintas materias que inciden, todo lo cual hace más jus- tificable, relevante y necesaria la partici- pación en nuestra actividad gremial. En este sentido la Cámara otorga una res- puesta adecuada y conveniente a nues- tros requerimientos dada la diversidad de comités y actividades de comisiones que ofrece, la información de carácter técnico y económico, etc.
¿Cómo evalúa el actual momento de la construcción?
Es un tanto preocupante. De la in- formación que se tiene, se observa una disminución de las ventas de viviendas, tanto pública como privada, aun cuando hay aumento de subsidios pero también restricciones de acceso a los créditos hi- potecarios. Las reformas tributaria y la- boral han causado sus efectos en el sec-
tor, hay menor inversión pública prevista y hacen falta reglas claras y definiciones que vuelvan a incentivar el sector, tan- to en el aspecto económico como en el normativo.
¿Cuáles son los principales desafíos que debe enfrentar en el ámbito públi- co la CChC a nivel nacional y regional?
El principal es mantener y reforzar su presencia y participación activa en el ámbito público relevando la impor- tancia y carácter multiplicador de la construcción, siendo actor relevante del desarrollo.
¿Y los principales desafíos que tiene la CChC con sus socios?
En cuanto a desafíos hay que tener presente los distintos ámbitos de acción como son la vivienda, infraestructura, transporte, vialidad y sostenibilidad. Po- tenciar más el trabajo en estos distintos aspectos de nuestra actividad, hoy en día tan ligados e interrelacionados. Me agradaría que la actividad o gestión de la Cámara se desarrollara en forma tal, que la calidad de ser socio sea parte de una real garantía de calidad para quienes accedan a nuestros servicios o actividad profesionales. Por otra parte, es nece- sario que sea relevada y destacada la actividad del empresario, que hoy tanto se desmerece, destacando la valentía, la audacia y el riesgo que corre al invertir.
¿Cuáles son los principales proble- mas y oportunidades que tienen hoy nuestras ciudades?
Entre los principales problemas men- ciono insuficiencia de la vialidad, defi- ciente sistema de transporte, carencia de identidad barrial, insuficiencia de servicios básicos de infraestructura y de aguas lluvias, etc. La proliferación de campamentos y barrios informales. Es- tos mismos problemas debieran trans- formarse en oportunidad de desarrollo. Pero, hay un problema mayor y es que el ciudadano no sabe ser citadino. Las personas no asumen sus responsabilida- des con respecto a su gran casa que es la ciudad, lo que se evidencia en la falta de aseo, el no respetar las áreas verdes,
no asumen sus deberes de copropieta- rios, etc. No se participa ni se involucran en la vida de su barrio o ciudad, lo que redunda en una ignorancia del devenir de su ciudad.
¿Qué impresión le deja la actual gestión desarrollada por la CChC Valparaíso?
Para quien como yo que he conoci- do el devenir de la gestión de la Cámara desde mi ingreso a ella, sin dejar de re- conocer logros anteriores, mi impresión es que quienes han dirigido han sabido ir adaptando y dando respuestas a nuevos requerimientos y exigencias de nuestra actividad. Se manifiesta principalmente en haber posicionado a la Cámara con una reconocida y permanente presen- cia, como actor relevante dentro de las actividades y desarrollo de la región. Destaco la intervención en prensa de los presidentes de la Cámara, manifestando la voz del gremio frente a los principa- les problemas del desarrollo de nuestra región. Relevo también la fructífera ges- tión que ha llevado a cabo la Comisión de Urbanismo y Arquitectura y el desa- rrollo de la Red Social CChC.
¿En qué temas les gustaría que la CChC Valparaíso tuviera una presen- cia más activa?
Considero que se debería trabajar por incorporar más activamente a las comu- nas del interior, destacando la labor de sus empresarios.
CChC VALPARAÍSO
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