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Después de terminar su gestión en SERVIU entró como socio de la Cámara, hace 12 años. En 2010 creó la Comisión de Industrialización –Hoy Patrimonio y Desarrollo- y es el presidente de la mis- ma. Desde este cargo desatacó el pro- yecto piloto que han desarrollado en el Cerro Toro, para recuperar los barrios pe- queños de los cerros de Valparaíso. “Hoy existe un anteproyecto; se ha entrado en contacto con las autoridades y con los vecinos, cuyo principal problema es que sus viviendas tienen deterioros y las familias no pueden repararlas”.
El arquitecto acotó que en la comi- sión de la CChC hay dos arquitectos de SERVIU, apoyando ampliamente. “Son 6 viviendas, algunas hay que reparar- las y otras reconstruirlas. La EGIS es la entidad a quien se encarga la gestión de las operaciones y esperamos que en este primer semestre podamos postular a las personas al subsidio y luego con- cretar las obras. Esto que ocurre en este barrio, nos grafica la situación de nues- tra ciudad. Siempre he defendido la idea que los cerros de Valparaíso no pueden estar sujetos a las normas nacionales y que deben existir para las familias, de manera permanente, subsidios para reconstrucción y para reparación”, dijo enfático Manuel Hernández.
El arquitecto también hizo mención a que la CChC financió en 2014 la recu-
peración de una plazoleta donde con- vergen escaleras en Cerro Toro, acompa- ñando las labores que hoy llevan a cabo en el mismo cerro.
Al ser consultado sobre cómo descri- be el actual momento del gremio, dijo que “en este momento está en una pos- tura más de observación y de opinión, que de acción, por la coyuntura econó- mica que estamos viviendo”.
En tanto, su evaluación sobre el ac- tual momento de la construcción fue que “es complejo, por el estancamien- to económico del país considerando que los proyectos hay que definirlos con tiempo, son de largo plazo. Pienso que la CChC está teniendo una postura propositiva en este sentido, de manera de poder agilizar los pasos de los finan- ciamientos, cosa que no es fácil, pero la Cámara está colaborando en ello”.
¿Qué desafíos debiera enfrentar la CChC a nivel nacional y regional en el ámbito público?
Mi postura personal es que el desa- fío tiene relación con la normativa exis- tente, que son las que condicionan los planes reguladores. La normativa que tenemos, está metiendo mucha bulla, por ejemplo lo que ocurre en el plan de Viña, en Las Salinas, el no resguardo de las vistas en el borde costero, etc. No se saca nada con mirar caso a caso, si no
ver qué normativas se necesita según el tipo de paisaje o territorio. Pero, en Chi- le, tenemos una normativa que se hace en Santiago para Santiago. Ahí es donde está el problema.
Y respecto a sus socios ¿Cuáles son los principales desafíos que tiene la CChC?
No creo que tenga deudas o desafíos, ya que en la CChC existen instancias de expresión. Hay muchas reuniones en el año para conversar los temas y para ciertos tópicos se invita a presidentes de comités y comisiones incluso. La gestión que hace la Cámara en esta línea es muy positiva.
Consultado sobre su impresión so- bre la actual gestión desarrollada por la CChC Valparaíso, opinó que “me pare- ce una muy buena gestión con mucha cercanía a los socios y participación en la opinión pública. La Cámara nacional y regional han hecho, con sus presiden- tes, declaraciones oportunas sobre las materias importantes. Hay una postura y presencia real en los problemas de los barrios, las ciudades, etc.”
Elarquitectoañadió que“esimpor- tante que el poder central escuche a la Cámara. Es algo que hemos planteado también desde la Universidad de Valpa- raíso; que llegue el momento que todas las normativas existentes apunten a las realidades locales”.
CChC VALPARAÍSO
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